Вертикальный старт

8 800 101 94 45

Помогаем компаниям достигать намеченных результатов и сохранять бюджеты при реализации проектов

Заказать услугу Узнать подробнее

Услуги

Развитие навыков управления проектами для сотрудников вашей компании.

Самый важный набор знаний, инструментов и навыков, чтобы достигать результатов в проектах.

Подробнее

Разработка и проведение деловых игр в области управления проектами.
"Управление рисками в проектах", "Управление заинтересованными сторонами в проектах" и др.

Диагностика и совершенствование проектной деятельности в вашей компании.

Создание корпоративной методологии управления проектами и маршрута проектной команды в соответствии со спецификой вашей отрасли и компании

Управление проектом "под ключ" от идеи до передачи в поддержку

Поиск и оценка кандидатов на роль руководителя проекта в вашу компанию с программой адаптации и наставничества

В процессе погружения в тему управления проектами мы будем разбираться в следующих актуальных вопросах:

KPI компании

Как добиваться достижения KPI компании, выполняя проекты вовремя и в полном, сохранять годовой бюджетный план, свой имидж и доверие

Управление рисками

Как заблаговременно замечать подводные камни на пути проекта и обходить их, чтобы удвоить шансы на успех. Как замечать и реализовывать возможности

Язык общения

Как перейти с языка обывательского и привычного на профессиональный язык проектного управления при взаимодействии с коллегами, партнерами, подрядчиками

Как получить действительно то, что хотели в начале проекта, и избежать переделок. Как выйти на номинальные показатели с первого раза

Получение выгод

Как экономить в среднем минимум 100 тысяч рублей в проектах стоимостью 1 миллион и минимум 1 миллион рублей в проектах стоимостью 10 миллионов

Изменения

Как сделать желаемые изменения в компании устойчивыми и многое др.

Отзывы и рекомендации

От одного из слушателей Международного университета гостеприимства Swissam, 2021 г.

От Высшей Школы Экономики за подготовку и проведение обучающей программы для корпоративного заказчика, 2024 г.

От Аналитического центра при Правительстве РФ за проведение оценки участников конкурса "Проектный Олимп"

От ООО "Норникель Спутник" за проведение деловой игры по управлению проектами для сотрудников компании

От генерального директора "Proleit Russia" (Германия - Россия) за совместную успешную кооперацию при реализации проектов

От директора по автоматизации "Valmet" (Финляндия) за совместную успешную кооперацию при реализации проектов

От Project Management Institue (USA) за вклад в развитие проектной деятельности в мире

Антон Степанов

С 2017 г. провел более 40 корпоративных тренингов по развитию навыков управления проектами (обучил свыше 700 человек).

Проводил обучение слушателей по приглашению Международного института гостеприимства Swissam, Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, НИУ Высшая Школа Экономика (ВШЭ), Губернаторской программы подготовки управленческих кадров Санкт-Петербурга и др.

Проходил подготовку в области преподавания и управления проектами в Голландии, 2016 г., Лейден.

Автор и ведущий нескольких деловых игр по управлению проектами, проведенных в том числе на английском языке для профессиональных сообществ PMI Europe и PMI Serbia, 2020-2021 г.

Начал профессиональный путь в 2006 г. в качестве инженера по автоматизации, в 2014 г. стал руководителем группы проектирования систем управления паровых турбин в ОАО «Силовые машины», с 2015 г. – руководителем проектов, а в 2020 г. – менеджером по развитию цифровых технологий в международной компании HEINEKEN.

Вице-президент Санкт-Петербургского Отделения PMI (USA) по членству с 2019 по 2022 гг., действительный член PMI.

С 2019 г. – асессор конкурса по профессиональному управлению проектами "Проектный Олимп" Аналитического центра при Правительстве РФ, Москва.

Основатель собственной компании.

Выступления

НИУ ВШЭ

День открытых дверей дополнительного бизнес-образования. Провёл деловую игру для слушателей

Узнать подробнее
Цифровое деловое пространство (ЦДП)

Конференция ELMA DAY 2023 о замещении ушедших вендоров ПО и манёвренности в изменениях

Узнать подробнее
СПБПУ Петра Великого

Программа переподготовки EMBA «Лидеры цифровой трансформации» для представителей корпорации AGC Glass

Узнать подробнее

Награды и признание

Обладатель специального приза Аналитического центра при Правительстве РФ в области развития спорта и спортивной индустрии в рамках конкурса по профессиональному управлению проектами "Проектный Олимп", 2018 г., Москва
Финалист Открытого Всероссийского конкурса профессионалов проектного управления "Проектный руководитель", в номинации руководитель проектов,
2019 г., Рязань.
II место в номинации "Организация и деятельность проектных офисов" в рамках конкурса по профессиональному управлению проектами "Проектный Олимп" Аналитического центра при Правительстве РФ, 2017 г., Москва.